B2B品牌傳播，本質(zhì)是私域客群的精準(zhǔn)服務(wù)
B2B企業(yè)中的行業(yè)客戶數(shù)量不象快消品客戶龐大，甚至某些行業(yè)的客戶數(shù)得清。如購買飛機的航空公司，在中國有多少家？波音在中國的品牌傳播，就是精準(zhǔn)地針對這些航空公司。..
多少企業(yè)一年忙完賺來大量庫存？不懂品牌管理6大經(jīng)典理論，哪來公司盈利？
達爾文的進化論，講述動物與植物的演進過程，不是強者淘汰弱者，而是適者生存的道理。在激烈競爭的商業(yè)社會中，同樣如此，那些曾經(jīng)強大的企業(yè)，一夜之間，就倒塌。而那些不知名的小企業(yè)卻成長為大品牌，他們都做對了什么？又做錯了什么？..
信立品學(xué)習(xí)使命的力量，成功方程式人生·工作結(jié)果=思維方式X熱情X能力
當(dāng)我們都在為疫情封控而擔(dān)驚受怕，不敢出門，不敢上班時，我們看到來自義烏的各種小商品源源不斷地出口，在卡塔爾世界杯球場上、商場里、旅游景點暢銷。為什么義烏人能夠不受疫情影響而依然正常經(jīng)營？..
心純見真——聆聽曹岫云老師教誨
第十四屆盛和塾企業(yè)經(jīng)營全國報告會今天在江西南昌召開，湖北盛和塾在宋旅黃理事長帶領(lǐng)下，近80人的團隊參加這一盛會。..
信立品分析波音成功之路：B2B企業(yè)，用公關(guān)傳遞品牌價值，以企業(yè)公民身份成為經(jīng)濟棟梁。
《B2B品牌管理》一書是著名的營銷大師菲利普科特勒寫的，這是一本專門論述工業(yè)品如何建立品牌的書。書中講到，B2B企業(yè)才是世界上最強有力的品牌：微軟、IBM、通用、英特爾、思科、戴爾、殼牌、甲骨文、西門子、聯(lián)邦.....
信立品學(xué)習(xí)《數(shù)智革新》：從新希望、貝殼找房數(shù)字化轉(zhuǎn)型看價值觀為企業(yè)賦能！
由著名民營企業(yè)家劉永好1982年創(chuàng)立的新希望集團，如今擁有世界第二、中國第一的飼料產(chǎn)能，中國第一的禽肉加工處理能力，是中國最大的肉、蛋、奶綜合供應(yīng)商之一。作為一家傳統(tǒng)企業(yè)，新希望集團在互聯(lián)網(wǎng)時代，開展數(shù).....
信立品學(xué)習(xí)《人與績效》四：做一個創(chuàng)新型企業(yè)，用激勵而非紀(jì)律用人所長。
企業(yè)的社會責(zé)任指的是什么？傳統(tǒng)方式強調(diào)的是商人應(yīng)該在工作時間之外，在企業(yè)之外做一些貢獻，如希望捐款，支持慈善事業(yè)。當(dāng)年鴻星爾克的破產(chǎn)式捐贈被網(wǎng)友上升到民族品牌的高度，但德魯克說，企業(yè)的社會責(zé)任，并不在企業(yè)本身的行為和行動上，而在企業(yè)之外的事業(yè)上。..
信立品學(xué)習(xí)《人與績效》三：確定服務(wù)型企業(yè)的目的、結(jié)果和測量方法，讓管理者有效率、更有效力地工作。
很多知識工作者認(rèn)為咨詢公司的工作目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)無法量化，特別是公司的策劃人員，把不對銷售結(jié)果負(fù)責(zé)作為策劃工作不力的擋箭牌..
信立品學(xué)習(xí)《人與績效》二：企業(yè)的目的就是創(chuàng)造客戶，實現(xiàn)目標(biāo)，成就領(lǐng)導(dǎo)地位。
和一個客戶溝通，在疫情常態(tài)化下，企業(yè)要學(xué)會練內(nèi)功，建立品牌。客戶無奈的說，現(xiàn)在只有躺平才能拯救世界。..
信立品學(xué)習(xí)《人與績效》，自我控制自我設(shè)定目標(biāo)自我測量，是管理的最高境界。
知識工作者的工作真的不能考核嗎？真的沒有考核標(biāo)準(zhǔn)嗎？帶著這個問題，信立品學(xué)習(xí)了德魯克的《人與績效》一書。書中德魯克很明確地提出：績效是企業(yè)的目標(biāo)，是管理出來的。..
信立品學(xué)習(xí)《行為主義》,營銷、管理和育兒，都是用條件反射刺激受眾產(chǎn)生行動
為什么要閱讀《行為主義》一書？華杉在講品牌營銷時，就說到廣告宣傳就是放大刺激信號，讓消費者產(chǎn)生條件反射，從而產(chǎn)生購買行動。..
信立品助力企業(yè)避免價格競爭成功中標(biāo)
B2B企業(yè)采購，又稱組織購買。組織購買是一個決策過程，確立購買產(chǎn)品和服務(wù)的需要后，采購方在多個品牌和供應(yīng)商中進行識別、評價和選擇。..
信立品深思為成果而管理：發(fā)掘企業(yè)潛能，把握趨勢，將威脅轉(zhuǎn)化為機會。
信立品深思為成果而管理：發(fā)掘企業(yè)潛能，把握趨勢，將威脅轉(zhuǎn)化為機會。 為什么企業(yè)容易受到經(jīng)濟波動的影響？如果對企業(yè)進行分析，就會發(fā)現(xiàn)問題很多。..
信立品分享《為成果而管理》，企業(yè)目標(biāo)就是用知識創(chuàng)造顧客，讓顧客滿意，是企業(yè)的生存法則。
管理者沒有足夠的時間去思考未來。因為他們無法從今天的具體事務(wù)中脫身，解決的都是燃眉之急，不論處理多少問題，同樣的問題仍層出不窮，帶不來應(yīng)有的長遠成果。..
包裝設(shè)計原則要求及具體內(nèi)容
包裝設(shè)計的原則要求，經(jīng)濟原則：包裝都是用來保護產(chǎn)品或者是使得產(chǎn)品的外觀具有美觀性，而包裝設(shè)計同樣也需要考慮到經(jīng)濟設(shè)計的原則。包裝需要盡量的節(jié)約，節(jié)約能源和材料的消耗，更加有利于企業(yè)包裝設(shè)計經(jīng)濟原則的實施。..
包裝設(shè)計不僅是讓人眼前一亮
好看的東西，總是讓人眼前一亮。產(chǎn)品的包裝不僅是為了好看，更是為了展現(xiàn)出產(chǎn)品的特點，讓產(chǎn)品充滿神秘感。..
色彩在包裝設(shè)計中的作用
隨著生活水平的不斷提升，我們在購買商品時，吸引人的第一點就是商品的包裝，當(dāng)兩個一樣的商品，一個包裝設(shè)計非常精致，一個隨便包裝。..
湖北包裝設(shè)計的視覺傳達原則
包裝設(shè)計的“包”是對產(chǎn)品進行精心保護的意思，不能被積壓，甚至破碎，這是包裝最主要目的。..
35一字解包裝 | 包裝中的創(chuàng)新理念（一）
包裝創(chuàng)新設(shè)計理念能夠有效帶動消費，同時也能夠展現(xiàn)生產(chǎn)商信息，提高生產(chǎn)商的影響力..
34一字解包裝 | 包裝與環(huán)境保護（二）
包裝設(shè)計在普通人的眼中可能只有好看與不好看的區(qū)別，但是在專業(yè)人士的眼中卻有著不同的功效。..
