數(shù)字化時代，總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是決勝的關(guān)鍵點
稻盛和夫說，要探究事物的本質(zhì)。只有徹底究明一事一物，我們才能體悟到真理，才能理解事物的本質(zhì)。徹底究明，就是指全身心投入到一件事物上，抓住其中的核心。這個五一期間，思考一個問題：經(jīng)營的本質(zhì)是什么？品牌的本質(zhì)是什么？我們?yōu)槠髽I(yè)提升品牌，本質(zhì)是在做什么？..
人的成長從提升認知能力開始，獨立思考是認知能力的變現(xiàn)
《活法》一書，是稻盛先生在其一生中，通過經(jīng)營企業(yè)的實踐中總結(jié)出來的人生哲學(xué)。談到企業(yè)經(jīng)營管理，我們都知道有泰勒的科學(xué)管理、戴明的質(zhì)量管理、豐田的看板管理和德魯克的目標管理。每種管理方法都有自己的特點，也成就了眾多的企業(yè)。而稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)與這些管理體系不同之處在于，這些管理都是對事進行管理，而稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)是對人的思維方式進行引導(dǎo)。..
數(shù)字化時代，如何讓功能食品與保健品營銷走向陽光大道？
在我國，普通食品宣傳功效或療效一直是法律法規(guī)明令禁止的。《中華人民共和國廣告法》第十七條規(guī)定“除醫(yī)療、藥品、醫(yī)療器械廣告外，禁止其他任何廣告涉及疾病治療功能，并不得使用醫(yī)療用語或者易使推銷的商品與藥品、醫(yī)療器械相混淆的用語”。..
支持脫貧地區(qū)打造區(qū)域公用品牌實施方案(2023—2025 年)
為貫徹落實2023 年中央一號文件精神，支持脫貧地區(qū)區(qū)域公用品牌打造，促進實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部制定了《支持脫貧地區(qū)打造區(qū)域公用品牌實施方案》。現(xiàn)印發(fā)你們，請結(jié)合本地實際抓好貫徹落實，細化實施方案，明確目標任務(wù)、工作措施和時間進度，強化責(zé)任落實，確保工作取得實效。..
信立品——上市公司品牌戰(zhàn)略輔導(dǎo)師
關(guān)于信立浩達成立于2007年，為有夢想的企業(yè)家品牌賦能。擁有信立浩達和信立品兩個品牌。幫助企業(yè)建立品牌文化，傳遞品牌價值，講好品牌故事，擴大品牌的知名度和影響力。提供以品牌營銷為核心，以故事營銷和體驗營銷為手段的品牌營銷推廣解決方案。..
2023年信立品新年致辭
今天是2023年元旦，祝大家新年快樂！回首2022年，我們開啟了品牌全案服務(wù)的新征程。..
信立品學(xué)習(xí)華杉年度演講：營銷就是4P、品牌就是言說，設(shè)計就是發(fā)射刺激信號。
一直是很喜歡華杉，因為他是一個說到做到的人，也是一個熱愛讀書，有思想，會深度思考的人。他每天晚上九點半準時睡覺，早上五點準時起床寫作二小時，二十年來堅持不懈。..
信立品學(xué)習(xí)整合營銷傳播：了解傳播的本質(zhì)，明確傳播的新趨勢，八步制定傳播計劃。
自媒體的興起，讓廣告和營銷發(fā)生巨大變革，媒介形式的多樣化意味著有效的廣告和促銷不僅僅是指設(shè)計精美的廣告。企業(yè)接觸到潛在消費者的渠道在不斷增多，廣告投入越來越大，而廣告效果卻在不斷下降。..
信立品學(xué)習(xí)《B2B品牌管理》：B2B企業(yè)品牌化發(fā)展之路是規(guī)避五大陷阱，看清品牌未來。
經(jīng)常聽到企業(yè)在做了品牌之后，發(fā)現(xiàn)沒有效果，于是認為品牌無用。更有時經(jīng)常看到報道說企業(yè)投入大量資源進行品牌化建設(shè)，因為無效而損失大筆資金。從而讓我們深入地思考：如何才能讓品牌建設(shè)卓有成效？..
信立品學(xué)習(xí)IBM，解秘百年企業(yè)360度品牌營銷傳播發(fā)展之路
?藍色巨人：1911年CRT公司在美國紐約成立，主要經(jīng)營打孔機業(yè)務(wù)。1924年更名為IBM——國際商用機器公司。創(chuàng)始人托馬斯·沃森希望公司成為世界計算機的航空母艦，這位天才的推銷員希望公司成為世界商業(yè)領(lǐng)域的巨人。..
信立品研究B2B企業(yè)西麥斯：溫情+文化品牌戰(zhàn)略，讓水泥混凝土溫暖人心成為全球第一！
對于水泥和混凝土，這樣的粗重產(chǎn)品，很難讓人將其與品牌相關(guān)聯(lián)，更難將其與文化等同。但是，今天我們和大家一起來學(xué)習(xí)混凝土企業(yè)如何通過品牌建設(shè)，與競爭者拉開距離，成為全球第一的故事。..
信立品研讀B2B企業(yè)UPS：品牌重塑讓公司成為全球快遞排名第一
UPS介紹：UPS致力于為消費者提供重要服務(wù)，推動世界向前邁進。公司全球現(xiàn)有54萬員工已經(jīng)成為運輸業(yè)以及物流業(yè)業(yè)界領(lǐng)先的從業(yè)者，1050萬個客戶，飛機數(shù)量595架，每日2285次航班，12萬3千輛運輸車，1800個運營設(shè).....
信立品研究B2B品牌建立五步法：品牌戰(zhàn)略由制定強有力的使命、定位、品牌承諾和價值主張構(gòu)成。
菲利普·科特勒在《B2B品牌管理》一書中，介紹了哥白尼市場營銷戰(zhàn)略顧問公司凱文·克蘭西的品牌建立五步法，這個方法適合于從0到1建立品牌的企業(yè)。一、創(chuàng)造富有激情的愿景陳述，品牌愿景確定了企業(yè)存在的.....
愿景與使命陳述——信立品關(guān)于企業(yè)品牌發(fā)展的頂層思考
一提到企業(yè)愿景和使命，回響在大都數(shù)人頭腦中的可能是“世界一流”、“領(lǐng)先品牌”或者“奉獻社會”、“引領(lǐng)行業(yè)”等口號標語，似乎都是飄在天上的“偉光正”，每家企業(yè)大同小異，看上去美好，卻難于落地，對企業(yè)的.....
信立品研究B2B企業(yè)，在不確定性時代，唯有品牌力量才能增強企業(yè)生命力。
品牌建設(shè)的發(fā)展目標：2022年7月29日，國家發(fā)展改革委等七部門聯(lián)合發(fā)文《新時代推進品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》，指出品牌是高質(zhì)量發(fā)展的重要象征，加快品牌建設(shè)，發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，是促進強大有韌性的國民經(jīng)濟循環(huán)體.....
信立品研究B2B企業(yè)長青之道：用差異化品牌價值激勵和賦能，讓員工成為品牌代言人！
是什么使B2B品牌成功？大部分的人因為看到快消費品品牌的成長，認為品牌就是做廣告?zhèn)鞑ァ嶋H上，B2B企業(yè)的品牌傳播與B2C完全不一樣。B2B企業(yè)的顧客是集體采購，購買的是企業(yè)真正需要的產(chǎn)品，并且會展開包括.....
信立品學(xué)習(xí)杜邦公司：一部杜邦發(fā)展史，就是美國發(fā)展史！也是B2B企業(yè)品牌戰(zhàn)略的教科書！
品牌介紹：成立于1802年的美國杜邦公司是一家科學(xué)企業(yè)，憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、材料和服務(wù)，為全球市場提供世界級的科學(xué)和工程能力，協(xié)助應(yīng)對各種全球性挑戰(zhàn)，包括為全球各地的人們提供充足健康的食物、減少對石化燃料的.....
信立品學(xué)習(xí)全球咨詢領(lǐng)先企業(yè)埃森哲品牌運營之道：B2B企業(yè)通過全球品牌計劃20年成為世界500強。
當(dāng)很多B2B企業(yè)還在糾結(jié)要不要做品牌，要不要做內(nèi)容營銷的時候。全球領(lǐng)先的咨詢服務(wù)公司埃森哲為自己建立了優(yōu)秀的品牌形象。確保我們的品牌力量，埃森哲的名稱和品牌是我們區(qū)別于競爭對手的強大而寶貴的.....
信立品學(xué)習(xí)B2B品牌管理：品牌戰(zhàn)略讓150年巴斯夫位列全球化工行業(yè)第2位！
巴斯夫是全球領(lǐng)先的化工集團，于1865年創(chuàng)立于德國萊茵河畔的路德維希港，1900年，就已成為全球最大的化學(xué)品制造商。1929年，巴斯夫合成苯乙烯標志著進入塑料時代，1951年聚苯乙烯被發(fā)明。..
信立品研讀稻盛和夫《活法》，明白人的五重心靈：知性、感性、本能、靈魂、真我。
稻盛先生在《活法》一書中講到，心中存在真理的內(nèi)核。他說，人的心靈呈現(xiàn)多重結(jié)構(gòu)，由多個同心圓組成，從外側(cè)開始依次是：知性——后天掌握的知識、道理、邏輯，感性——主宰五感及感情等精神活.....
